新時(shí)期企業(yè)員工如何實(shí)現(xiàn)超越自我

文章出處：http://srpd123.com 作者：盧味 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2009年07月22日

前幾天我在北京國際圖書館的《圣經(jīng)》一書中看到這樣一則故事:

從前,有一個(gè)嚴(yán)厲的主人要到外國去,臨行前他將仆人們叫到跟前,按著各人的才干給了他們一筆銀子,一個(gè)給了5000塔拉(古猶太銀幣單位),一個(gè)給了2000塔拉,一個(gè)給了1000塔拉,隨后主人便出國去了。

那個(gè)領(lǐng)5000塔拉的仆人,把這筆錢拿去做買賣,另外賺了5000塔拉;那個(gè)領(lǐng)2000塔拉的也照樣賺了2000塔拉。但那個(gè)領(lǐng)了1000塔拉的仆人卻挖了個(gè)洞,把錢藏了起來。

過了許久,主人回來了,那個(gè)領(lǐng)5000塔拉的仆人帶著賺來的5000塔拉,說:“主人,您交給我5000塔拉,請(qǐng)看,我又賺了5000塔拉。”主人很高興,讓他一同坐下享樂。

那個(gè)拿2000塔拉的仆人也同樣獻(xiàn)上賺來的錢,獲得了主人的嘉許。

最后那個(gè)仆人上前說:“主人啊,我知道您是很嚴(yán)厲的人,我就害怕把錢弄丟，于是把您交給我的1000塔拉埋藏起來。請(qǐng)看,您原來的銀子還在這里,分毫不少?！?/P>

主人道:“你這又笨又懶的仆人，既然知道我是嚴(yán)厲的人，至少應(yīng)當(dāng)把我的銀幣放到銀行里，等到我回來時(shí)，可以連本帶利收回來，怎可將銀幣埋藏起來？”

主人大怒之余，吩咐左右奪過他手中的1000塔拉，交給那個(gè)有1萬塔拉的仆人，同時(shí)道:“凡有的，還要加給他，叫他有余;沒有的，連他所有的也要奪過來?！?/P>

所以，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀員工：應(yīng)該永遠(yuǎn)不要把“要我做”當(dāng)做工作的前提，而是要積極主動(dòng)地發(fā)揚(yáng)率先的精神，變“要我做”為“我要做”。只有這樣你的工作才不會(huì)變得枯燥無味，你才會(huì)取得更加非凡的業(yè)績。

但是，要想成為一名真正的優(yōu)秀員工，僅僅靠“我要做”的這種思想，在職場(chǎng)中發(fā)展是不夠的，還需要在不用別人告訴你的前提下，你都可以出色地完成工作。這才叫優(yōu)秀，這才叫高效。

因此，作為一個(gè)企業(yè)人，要想做到優(yōu)秀，你還需做到一點(diǎn)——積極主動(dòng)。而這種“積極主動(dòng)”均灌注于你工作的點(diǎn)滴之中。那么，如何把思想上的積極主動(dòng)落實(shí)到自己現(xiàn)實(shí)工作中？如何才能讓自己的工作能力日強(qiáng)一日？如何倍增自己工作業(yè)績？就成了我今天要跟大家分享的話題。我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)人要做到優(yōu)秀，必須在以下幾個(gè)方面入手，才能做到優(yōu)秀:

一、 主動(dòng)熟悉公司的一切

熟悉公司的一切是做好工作的基礎(chǔ)。它主要包括公司文化、使命、組織結(jié)構(gòu)、銷售方式、經(jīng)營方針、工作作風(fēng)、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)要抓的重大問題……主動(dòng)使自己像老板一樣了解所在的公司，可讓你在今后的工作過程中采取的行動(dòng)更準(zhǔn)確，效果更出色。

二、 不等待命令

如果你習(xí)慣于“等待命令”，首先，就會(huì)從思想上缺乏工作積極性而降低工作效率;其次，你還會(huì)養(yǎng)成“有所為而為”的工作態(tài)度，或者只做你喜歡的工作。一個(gè)人一旦被這些不良思想左右，任何時(shí)候他都艱難要求自己主動(dòng)去做事。即使是被交待甚至是一再交待的工作，他也會(huì)想方設(shè)法去拖延、敷衍。事實(shí)表明，“等待命令”是對(duì)自己潛能的“畫地為牢”，從一開始就注定了平庸的結(jié)局。

三、 工作時(shí)不要閑下來

工作中不讓自己閑下來，主動(dòng)找點(diǎn)事做，你就能更加完善自己，在工作中提高自己的工作能力。優(yōu)秀的員工每當(dāng)完成一項(xiàng)工作時(shí)，總?cè)?duì)照上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)，問自己是否所有的目標(biāo)都已達(dá)到？有什么項(xiàng)目需要加上去？還需要向別人學(xué)習(xí)什么，以使自己的工作能力得到擴(kuò)大和充實(shí)？總之在任何閑暇的時(shí)候主動(dòng)處之，你就能爭取到更多的機(jī)會(huì)，不斷提高自己的經(jīng)驗(yàn)和能力。

四、 主動(dòng)做分外的事

一個(gè)優(yōu)秀的工作者所表現(xiàn)出來的主動(dòng)性，不僅僅是能堅(jiān)持自己的想法或目標(biāo)，并主動(dòng)完成它，還應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)自己工作以外的責(zé)任。 我想你看完這個(gè)小故事會(huì)更加明白我說講的：

　　比爾在一家商店工作時(shí)，一直自我感覺很好。因?yàn)樗偰芎芸熳鐾昀习宀贾玫娜蝿?wù)。一天，老板讓比爾把顧客的購物款記錄下來，比爾很快就做完了，然后便與別的同事閑聊。這時(shí)老板走了過來，掃視了一下周圍，然后看了一眼比爾。接下來老板一語不發(fā)地開始整理那批已經(jīng)訂出的貨物，然后又把柜臺(tái)和購物車清理干凈。

這件事深深震動(dòng)了比爾，他瞬間發(fā)現(xiàn)自己一直以來是多么的愚蠢，他明白了一個(gè)人不僅要做好本職工作，還應(yīng)該主動(dòng)地再多做一些，哪怕老板沒要求你這么做。這一觀念的改變，使比爾更加努力地工作，他由此學(xué)到了更多的東西，工作能力突飛猛進(jìn)，最終比爾成了公司的副總。

五、 主動(dòng)提建議

也許在公司，你的上級(jí)或同事的某種處理事務(wù)的方式的效率不高，而他本人并未察覺或不知如何改進(jìn)。這時(shí)，如果你有好的主意，就應(yīng)該主動(dòng)地提出來。主動(dòng)提出合理化的建議，不但可以為你贏得好人緣，更有利于你與同事的合作，提高工作效率，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)組織績效的提高。要做到這一點(diǎn)，你必須主動(dòng)了解和學(xué)習(xí)公司經(jīng)營管理流程，為什么公司業(yè)務(wù)會(huì)這樣運(yùn)作？公司的管理模式是什么？……主動(dòng)關(guān)注身邊的人和事，特別是重復(fù)出現(xiàn)的問題，因?yàn)槟憧赡芫褪菃栴}創(chuàng)造者之一，你是最清楚的，但你也是最無奈，因?yàn)槟闼季S是固化的，只要你變，力量就會(huì)伴隨著你出現(xiàn)，能力就會(huì)體現(xiàn)在你身上，財(cái)富及榮譽(yù)都將降臨到你的生活里。

要想成為一名優(yōu)秀的員工，就必須先超越自己，就必須具備積極主動(dòng)的品質(zhì)，就具備必一種積極主動(dòng)的思維方式及行為習(xí)慣。只有時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)出你的主動(dòng)性，你才能真正的超越自我，才能獲得機(jī)會(huì)的眷顧，并最終成就卓越。

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